劳务派遣员工录用的具体流程

发布者：  发布时间：2018-08-03    已浏览：626次

　　为适应公司转型发展的需要,构建富有生机和活力的先人、用人机制,湘潭铁通规范劳务派遣员工录用流程,促进人力资源的优化配置,建设一支高素质的员工队伍.一是严格"审核、招聘、考察"的流程要求

明确"用人、聘人、管人"的职能部门权限,全年以省公司下达的用工计划数为基准,按照1:3的比例确定初选工作

二是做到"公正、公平、公开"的录用原则,每月的准录用人员参加省公司人力资源部组织的招聘考试,分笔试与面试,由省公司统一命题、统一考试、统一阅卷,择优录用,成绩不及格的不予录用

三是落实"一把手"管理要求,对于超计划用工、私自聘用、不符合条件的,对主要负责人降职或撤职处分,严禁经营部、二级中心、部门以任何形式的用工现象发生

四是规范标准化管理,在正式公布录用人员15日内,由分公司同劳务派遣机构与聘用人员签订协议,购买"五险",并将新招聘人员录入"人力资源管理系统",通过每位员工"固定编号",同其工资薪酬的发放编号相统一,使员工利益得到可靠保障